Zeeman

“Es handelt sich um eine komplette Neugestaltung aller Prozesse, Systeme und Arbeitsmethoden. Der Umzug von einem 25 Jahre alten Vibrationssortierer zu einem hochmodernen Shuttle-System – alles im selben Gebäude – war für uns eine große Herausforderung.”. – Bas Hoekstra – Director Supply Chain Zeeman

“Bei so vielen verschiedenen Lieferanten hat Inther seine Integrationsrolle gut erfüllt, ein zuverlässiger Partner, der die Komponenten zu einem einzigen, funktionierenden Ganzen zusammenfügt.” – André Peppelman – Supply Chain Development Manager Zeeman

Während viele Logistikprojekte mit einer einzelnen Optimierung beginnen – beispielsweise einem neuen Kommissionierprozess oder der Einrichtung eines Shuttles – entschied sich Zeeman für eine vollständige Systemtransformation. Sie wollten ihre Logistik nicht nur erneuern, sondern komplett neu denken: neue Prozesse, ein neues Systemdesign, neue Technologien und die Zusammenarbeit mit mehreren Integrationspartnern. Inther wurde beauftragt, all dies zusammenzuführen. „Sie haben im Grunde die gesamte Architektur von Grund auf in Angriff genommen: Gebäude, System, WMS, Integration, einfach alles. Das machte es sowohl für Zeeman als auch für Inther zu einem riesigen Projekt“, so Martijn Herder, CEO der Inther Group. Die Inther Group fungierte in diesem Projekt als Lead Integrator und übernahm nicht nur die Verantwortung für Design, Systemauswahl, Integration und Implementierung der gewählten Lösung, sondern vor allem auch für die Vernetzung aller Glieder der Kette. Und davon gab es einige.